การวางแผนซัพพลายเชน
ด้วยวิธีการแบบบูรณาการในการวางแผนห่วงโซ่อุปทานคุณสามารถตอบสนองต่อ
การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์และสภาพตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนซัพพลายเชนที่ตรงกัน
การตัดสินใจข้ามสายธุรกิจ
Planning เป็นส่วนที่ MES ทำงานร่วมกับส่วน Planning and ERP โดยระบบ MES จะไปดึงข้อมูลมาจากระบบ ERP หรือการให้ข้อมูลของหน่วยงาน Planning โดยส่วนนี้จะทำให้การติดตามแผนการผลิตแม่นยำและตรงกับการผลิตจริงมากที่สุด โดยข้อมูลที่ได้จะได้มาจาก 2 แหล่งคือจากตัวพนักงานที่ปฎิบัติงานที่หน้าเครื่อง และ ข้อมูลที่ระบบอ่านได้จากเครื่องจักรโดยตรงจากอุปกรณ์ sensor ที่ติดตั้งไว้ ผ่าน Controller Board (IOT, PLC, SCADA) ที่ติดตั้งไว้ที่เครื่องจักร
การวางแผนแบบเรียลไทม์ระหว่างการวางแผนและการผลิต (แก้ไข อัปเดต ยกเลิก)
แสดงแผนการผลิตร่วมกันระหว่างแผนกวางแผน กับ แผนกผลิตซึ่งจะทำให้ทั้ง 2 แผนกเข้าใจตรงกันว่าในแผนปัจจุบันที่วางไว้มีการปรับปเปลี่ยนอะไรบ้าง
- การเลื่อนแผนการผลิต
- ปรับเปลี่ยนลำดับการผลิต
- แก้ไขจำนวนการผลิต
- ยกเลิกการผลิต
รายงานสรุปผลิตภัณฑ์ (FG, NG, NC)
รายงานผลการผลิต
- Production Real-time เทียบจากแผนงานที่ได้วางไว้
- รายงานสรุป FG, NG, NC (รายวัน, รายเดือน, รายปี)